Giới thiệu khóa học
Cảm xúc là yếu tố khá mơ hồ nhưng lại có những tác động rất cụ thể đến hiệu quả, hiệu suất công việc của nhân viên, người quản lý. Cảm xúc có thể thúc đẩy động lực làm việc, hoặc ngược lại. Chính vì vậy khả năng quản lý cảm xúc bản thân rất quan trọng, có thể đem lại cho người lãnh đạo, nhà quản lý nhiều lợi ích cho cả tổ chức, nhân viên và cho chính lãnh đạo, quản lý.
Cũng quyết định đến hiệu suất và hiệu quả công việc là quản lý nhân tài. Quản lý tài năng có vai trò và trách nhiệm to lớn trong việc dự đoán nguồn nhân lực cần thiết và lập kế hoạch để đáp ứng nhu cầu đó thông qua quá trình tuyển dụng, phát triển và tạo sự gắn bó với nhân viên.
Hiểu được tầm quan trọng của kỹ năng quản lý cảm xúc và quản lý nhân tài cho lợi ích của tổ chức, đặc biệt là đối với các nhà lãnh đạo, quản lý cần có hai kỹ năng này để xây dựng được đội ngũ nhân sự tốt phục vụ cho sự phát triển của doanh nghiệp. Liên hiệp Phát triển Kinh tế và Giáo dục UEED đã thiết kế khóa học ngắn hạn “Kỹ năng quản lý cảm xúc bản thân và quản lý nhân tài hiệu quả” giúp các học việc có được kiến thức và kỹ năng trong thời gian ngắn.
Đối tượng tham gia
- Giám đốc và Phó giám đốc
- Trưởng phòng và Phó phòng trong công ty
- Trưởng phó các bộ phận trong công ty
- Bất kỳ ai mong muốn và quyết tâm trở thành 1 nhà lãnh đạo, quản lý thành công
Nội dung đào tạo
- Cảm xúc ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống thế nào?
- Các yếu tố ảnh hưởng đến cảm xúc
- Những yếu tố tạo nên cảm xúc
- Yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến cảm xúc
- Trạng thái cơ thể ảnh hưởng đến cảm xúc
- 5 Yếu tố ảnh hưởng đến thân thể
- Sự tập trung của bạn tạo nên cảm xúc
- Cách sử dụng ngôn từ ảnh hưởng đến cảm xúc
- Hạnh phúc
- Đau khổ & Buồn phiền
- Lo âu & Căng thẳng
- Cảm giác tội lỗi
- Ghen tức
- Giận dữ
- Điều khiển cảm xúc trong công việc
- Điều khiển cảm xúc trong gia đình
- Xây dựng mới các mối quan hệ
- Hàn gắn lại các mối quan hệ gia đình – công việc
- Phương pháp rèn luyện trạng thái cơ thể
- Phương pháp xác lập mục tiêu
- Phương pháp tuyên bố
- Chiến thắng hay thua cuộc
- Kỹ thuật lật ngược vấn đề
- Phân tích định hướng/xu hướng phát triển và nhu cầu của công ty để xác định các vị trí/chức danh công việc nòng cốt của công ty, thiết lập lộ trình phát triển nhân tài và kế hoạch đào tạo phát triển nhân tài
- Xây dựng chính sách giữ và phát triển nhân tài, xác định các vị trí chiến lược và nhân sự kế thừa, lộ trình đào tạo và phát triển, lập kế hoạch đào tạo và phát triển nhân sự theo chiến lược công ty
- Thiết kế chương trình, tổ chức thực hiện đo lường hiệu quả Quản trị hiệu quả công việc, hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Tổ chức thực hiện các chương trình gắn kết nhân viên, xây dựng tổ chức thực hiện
- Tổ chức thống kê theo dõi và thực hiện đo lường hiệu quả các hoạt động theo kế hoạch nguồn nhân lực
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động
Tại sao chọn chúng tôi ?
Tiêu chuẩn
Kinh nghiệm làm việc
Trình độ chuyên môn
Đội ngũ tận tình
Phương pháp giảng dạy
Tiêu chuẩn
Kinh nghiệm làm việc
Trình độ chuyên môn
Đội ngũ tận tình
Thời gian học
- Thời gian đào tạo: 2 ngày (4 buổi)
- Hình thức đào tạo: Online/ Offline.
- Học phí: (Liên hệ)
- Địa điểm: Theo nhu cầu của tổ chức, doanh nghiệp
Liên hệ với chúng tôi
Hotline: 028 2217 1797
SĐT: 0961 20 25 27
Email: lienhe@ueed.edu.vn
Fanpage: Liên Hiệp phát triển Kinh Tế và Giáo Dục
Zalo: Liên Hiệp phát triển Kinh Tế và Giáo Dục
Website: ueed.edu.vn
