Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại số

• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong quản trị doanh nghiệp hiện đại: từ kỳ vọng tới thực tế.
• Những định dạng nghề nghiệp khác nhau của nghề nhân sự
• Các hoạt động chủ yếu của công tác quản trị nhân sự: quan điểm, phương pháp và công cụ thường áp dụng
• Xu hướng quản trị nhân sự và yêu cầu năng lực nghề quản trị nhân sự
• Ảnh hưởng của thế hệ Z và định hướng số hóa quản trị nguồn nhân lực – HR 4.0

Cơ cấu quản trị và vận hành doanh nghiệp
• Những yếu tố cơ bản trong cơ cấu tổ chức Doanh nghiệp
• Các loại cơ cấu tổ chức và phân tích ưu nhược điểm của từng loại hình.
• Nguyên tắc thiết kế cơ cấu tổ chức và vị trí công việc
• Lập bản mô tả công việc
• Cách thiết kế cơ cấu tổ chức linh hoạt và phương án vượt khủng hoảng.

Khung năng lực
• Khái niệm Khung năng lực và ứng dụng Khung năng lực trong quản trị nhân sự
• Các dạng Từ điển năng lực và Khung năng lực thường dùng
• Thiết kế Từ điển năng lực
• Thiết kế Khung năng lực
• Đánh giá năng lực cá nhân

Tuyển dụng và bố trí nhân lực
• Xây dựng tiêu chí tuyển dụng:
• Các giải pháp tìm kiếm ứng viên, thực hiện chiến dịch tuyển dụng
• Phương thức xây dựng bộ tiêu chuẩn đánh giá ứng viên, bí kíp phỏng vấn thành công
• Ứng dụng công nghệ 4.0 để thực hiện các công việc tuyển dụng hiệu quả hơn
• Xử lý ứng viên từ chối

Đào tạo và phát triển
• Các phương pháp quản lý năng lực và đào tạo nguồn nhân lực hiệu quả
• Quản lý nhân tài và phát triển nhân viên
• Truyền thông và dẫn dắt hoạt động đào tạo, đánh giá hiệu quả đào tạo
• Một số công cụ phục vụ hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực